Certificación Lean Six Sigma nivel Black Belt

Ver próximas fechas del curso

Dirigido a:
  • Todo el personal en la organización (Gerentes, Superintendentes, Ingenieros, Técnicos, Supervisores,
    Inspectores, líderes, Green Belts y coordinadores) que estén involucrados en iniciativas de reducción de
    costos, optimización de procesos y mejora continua a traves de la implementacion de proyectos.

Duración: 80 horas

Objetivo:
  • Conocer las herramientas estadísticas Seis Sigma y la metodología de mejora continua para definir,
    desarrollar e implementar proyectos de calidad y productividad DMAIC que generen beneficios
    económicos a la organización a través de lograr la eficiencia y optimización de los procesos
    operacionales y transaccionales que la conforman.
  • Desarrollar habilidades para fungir como entrenadores internos de Mejora Continua y liderar proyectos
    de alto nivel así como soportar el avance de los proyectos que están bajo la responsabilidad de los
    Green Belt y líderes de mejora continua.

Beneficios:
  • Reducción de costos, variación, tiempo de ciclo, inventario en proceso y tiempos de ajuste (Set up)
  • Mejora significativa en el yield
  • Optimización de espacios, y operación en máquinas
  • Personal con mentalidad de mejora continua, liderazgo y trabajo en equipo
  • Reducción del tamaño del lote y tiempo de entrega
  • Personal especialista en Lean Six Sigma.

Contenido:

Semana 1 (20 horas):
  • Apertura y arranque del entrenamiento
  • Expectativas
  • Introducción a Lean Six Sigma
  • Desarrollo de Proyectos DMAIC/Kaizen
  • SIPOC, Mapa de Procesos
  • Herramientas Básicas de Calidad (Transaccionales)
  • Matriz de Causa-Efecto, Diagrama de Afinidad, Diagrama de Árbol
  • Estadística Descriptiva, Dispersión y Tendencia Central
  • SPC, Control Estadístico de Procesos
  • Introducción al Minitab
  • VSM y los Siete Desperdicios
  • Balanceo de Líneas
  • Capacidad de Procesos de Corto y Largo Plazo, Z Sigma
  • Cierre

Semana 2 (20 horas):
  • Revisión de Proyectos
  • Repaso de Semana 1
  • Kanban
  • MSA Cruzados y Anidados
  • AMEF, Análisis del Modo y Efecto de Falla
  • Pruebas de Hipótesis z, t de Student, Intervalos de Confianza
  • Correlación y Regresión Simple
  • ANOVA, Método de Contrastes
  • Introducción al Diseño de Experimentación Factorial
  • Aplicaciones Estadísticas con Minitab
  • Planes de Control
  • Técnicas para Trabajo en Equipo
  • Cierre

Semana 3 (20 horas):
  • Revisión de Proyectos
  • Repaso de Semana 2
  • TPM, Mantenimiento Total Productivo
  • Potencia y Tamaño de la Muestra
  • Pruebas de Hipótesis por Proporciones
  • Pruebas Chi-cuadrada para varianzas e Independencia
  • Estadístico F para Varianzas
  • ANOVA, Análisis Avanzado COV
  • Trabajo Estandarizado
  • MSA por Atributos
  • Regresión Múltiple
  • Estrategias de Negociación
  • Cierre

Semana 4 (20 horas):
  • Revisión de Proyectos
  • Repaso de Semana 3
  • SMED: Cambios Rápidos de Modelo
  • Regresión Logística Binaria
  • DOE Factoriales Completos y Fraccionados
  • Producción Nivelada
  • DOE Avanzado, Taguchi, Superficie de Respuesta
  • Gráficas de Control de variables y Atributos
  • Aplicaciones Avanzadas con Minitab
  • Poka Yokes: Métodos a Prueba de Errores
  • Elementos de Liderazgo y Facultamiento
  • Cierre y examen final.

Semana 5:
  • Presentación de Proyectos al Staff

El curso incluye:
  • Ejercicios prácticos, dinámicas y simulaciones
  • Manual impreso de participante
  • Diploma individual
  • Certificado Lean Six Sigma nivel Black Belt al cumplir los requisitos
  • Archivos electrónicos con los ejercicios vistos en el curso
  • Acceso a una laptop con Minitab por participante durante el curso
  • Coffee-breaks.
  • Asesoría personalizada en el análisis de datos de los procesos de los participantes durante el curso y
    mediante e-mail durante un año después del curso.              
Cursos Registrados ante la Secretaria del Trabajo y Previsión Social.
•Para la certificación se requiere presentar proyecto terminado y aprobado por la Compañía del participante y
acreditar el examen.
Este curso está disponible para impartirse en su Empresa. Pregunte por costos y disponibilidad de
fechas.        
                                                                 
Counter
Curso, asesoría,
Certificación, Monterrey,
Mexico, IATF 16949
2016, ISO 9001 2015,
Minitab 18, Core Tools,
APQP, FMEA, AMEF,
MSA, GR&R, SPC,
CEP, PPAP, MMOG,
MAMQSR, Lean Seis
Sigma, Six Sigma, 8D,
GD&T, DOE, 5S, VSM,
Kanban, Pokayoke,
SMED, TPM, Kaizen

Información y ventas:

Lic. Patricia Lozano
patricia_lozano@kaizensigma.com
Celular: 81-3862-3057
Contáctenos
Su nombre:
Su correo electrónico:
Su teléfono:
Información requerida:
(Especificar nombre
del curso)
Kaizen Sigma Consultores
Torre CNCI
Piso 17
Batallón de San Patricio 109 Sur
Col. Valle Oriente
San Pedro Garza García NL,
CP 66260, México
Tel. (5281)  5000-9230
Fax (5281)  8133-3799
www.kaizensigma.com